Sông Hinh quyết tâm đẩy lùi nợ xấu, tạo động lực cho sự phát triển xã hội

Hội nghị diễn ra trong không khí thẳng thắn, dân chủ, tập trung đánh giá toàn diện bức tranh tín dụng chính sách tại địa phương và vạch rõ những chiến lược đột phá nhằm nâng cao hiệu quả dòng vốn ưu đãi, đồng hành sát sao cùng người nghèo và các đối tượng chính sách.

Dòng vốn ưu đãi khơi thông – Điểm tựa an sinh vững chắc

Báo cáo kết quả hoạt động quý II/2026 cho thấy, tổng dư nợ các chương trình tín dụng chính sách trên địa bàn xã Sông Hinh đạt 238.626 triệu đồng, tăng 17.668 triệu đồng so với cuối năm 2025, đạt tăng trưởng 8% và hoàn thành 90% kế hoạch giao. Toàn xã hiện có 3.151 hộ nghèo và các đối tượng chính sách đang còn dư nợ, chiếm tỷ lệ 51% tổng số hộ dân toàn xã, với mức dư nợ bình quân đạt 75,7 triệu đồng/hộ.

Dòng vốn chính sách quý II đã đáp ứng kịp thời cho 720 lượt hộ vay vốn với doanh số đạt 49.075 triệu đồng. Trong đó, nhiều chương trình đạt dư nợ lớn, đáp ứng đúng nhu cầu thiết thực của bà con như: Cho vay giải quyết việc làm đạt 42.441 triệu đồng; Cho vay hộ cận nghèo đạt 41.776 triệu đồng; Cho vay hộ sản xuất kinh doanh vùng khó khăn đạt 39.822 triệu đồng; Cho vay nhà ở xã hội đạt 31.868 triệu đồng; Cho vay nước sạch và vệ sinh môi trường đạt 28.741 triệu đồng...

Nguồn vốn ưu đãi này đã thực sự trở thành chiếc phao cứu sinh, giúp bà con vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi có điều kiện sản xuất, nâng cao thu nhập, ổn định cuộc sống.

Chỉ rõ những "con số" tồn tại và hạn chế cần khắc phục

Tuy đạt tăng trưởng tốt về dư nợ, song chất lượng tín dụng tại xã Sông Hinh đang đặt ra nhiều bài toán cần giải quyết gấp. Tính đến ngày 30/6/2026, tổng nợ quá hạn và nợ khoanh trên địa bàn là 1.590 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 0,67% tổng dư nợ toàn xã, cao hơn mặt bằng chung của toàn tỉnh.

Cụ thể, nợ quá hạn ở mức 480 triệu đồng (chiếm 0,2%); nợ khoanh ở mức 1.110 triệu đồng (chiếm 0,46%, tăng 127 triệu đồng so với đầu năm). Đáng chú ý, tỷ lệ tổ viên tham gia gửi tiết kiệm hàng tháng vẫn còn thấp, chỉ đạt bình quân 84% so với chỉ tiêu kế hoạch giao là phải trên 98%.

Đặc biệt, tình trạng khách hàng bỏ đi khỏi địa phương trên 3 tháng không thể đối thoại, đôn đốc thu hồi nợ đang là thách thức lớn. Hiện toàn xã có 08 khách hàng bỏ xứ đi với tổng số tiền nợ lên tới 322 triệu đồng gốc và hơn 131 triệu đồng lãi.

Mổ xẻ trách nhiệm từ các đơn vị nhận ủy thác

Tại phiên họp, Ban đại diện đã thẳng thắn chỉ ra những hạn chế của từng hội đoàn thể nhận ủy thác. Toàn xã có dư nợ ủy thác qua các Hội đoàn thể đạt 238.612 triệu đồng (chiếm 99,99% dư nợ).

Hội Liên hiệp Phụ nữ xã đang quản lý dư nợ lớn nhất với 91.130 triệu đồng (28 tổ), nhưng lại là đơn vị có số nợ quá hạn cao nhất với 251 triệu đồng (chiếm 0,28%, tăng 89 triệu đồng so với đầu năm). Chủ tịch Hội phụ nữ Ksor Thơ thừa nhận do lực lượng cán bộ quá mỏng (chỉ có 2 người) nên chưa thực sự sâu sát kiểm tra vốn vay ủy thác.

Hội Nông dân có dư nợ 78.711 triệu đồng (25 tổ) nhưng bị phê bình nghiêm khắc do chưa tổ chức kiểm tra giám sát vốn vay và chưa chú trọng kiểm tra sau cho vay, khiến chất lượng tín dụng chung của hội có xu hướng giảm sút, lãi tồn cao. Hội Cựu chiến binh (dư nợ 54.964 triệu đồng) được đánh giá là đơn vị có chất lượng tín dụng tốt dần qua các tháng, tuy nhiên vẫn còn tồn nợ khoanh 278 triệu đồng. Đoàn Thanh niên quản lý dư nợ 13.806 triệu đồng nhưng tỷ lệ nợ quá hạn lại ở mức cao nhất, chiếm 0,42% tổng dư nợ ủy thác của Đoàn.

Các hội đoàn thể cũng tự kiểm điểm khi chưa thực hiện kiểm tra và cộng chốt mẫu 13/TD của tổ, chưa chủ động tổ chức khen thưởng động viên kịp thời cho các tổ TK&VV đạt kết quả xuất sắc để tạo khí thế thi đua.

Đồng hành cùng chính trị, hướng tới an sinh xã hội

Đại diện NHCSXH, đồng chí Nguyễn Thanh Tuấn – Giám đốc NHCSXH Sông Hinh nhấn mạnh, tôn chỉ hoạt động của ngân hàng không phải vì mục tiêu lợi nhuận mà vì sự phát triển xã hội và an sinh của nhân dân. Để nâng cao chất lượng hoạt động ủy thác, đồng chí Nguyễn Thanh Tuấn chia sẻ kinh nghiệm cần lựa chọn và đặt niềm tin vào các tổ trưởng có năng lực chuyên môn tốt để hỗ trợ lan tỏa, hướng dẫn kỹ thuật cho các hội đoàn thể khác.

Ngân hàng yêu cầu chuẩn hóa tất cả các mẫu giấy tờ, biểu mẫu nghiệp vụ để tránh việc làm đi làm lại, giảm tải phiền hà cho nhân dân. NHCSXH cũng định hướng sẽ nâng dần mức dư nợ quản lý của các tổ để tăng thêm nguồn thu nhập chính đáng cho các tổ trưởng, qua đó gắn trách nhiệm chính của họ với kết quả quản lý dòng vốn.

Đồng thời, ngân hàng sẽ phối hợp chặt chẽ với cả hệ thống chính trị địa phương để kiên trì tác động vào nhận thức của người dân, từng bước giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn thông qua quy trình cho vay chặt chẽ, công khai và minh bạch.

Chịu trách nhiệm toàn diện, không đổ lỗi cho lịch sử

Phát biểu kết luận hội nghị, đồng chí Nguyễn Chí Hiền – Chủ tịch UBND xã, Trưởng Ban đại diện ghi nhận và biểu dương những nỗ lực vượt khó, cùng kết quả tích cực mà các tổ chức hội đoàn thể nhận ủy thác và các tổ TK&VV đã đạt được trong quý II/2026.

Chủ tịch UBND xã nhấn mạnh một quan điểm nhất quán và quyết liệt: "Chúng ta tuyệt đối không đổ thừa cho quá khứ. Việc giải quyết các khoản nợ xấu, nợ tồn đọng từ mô hình cũ để lại là trách nhiệm trực tiếp của hệ thống chính quyền xã mới hiện nay". Đồng chí yêu cầu phải khai thác tối đa nguồn lực tín dụng chính sách này làm đòn bẩy thúc đẩy kinh tế - xã hội địa phương, xem đây là cơ hội lớn để xóa đói giảm nghèo bền vững và nâng cao đời sống cho nhân dân.

Để triển khai hiệu quả nhiệm vụ trong quý III/2026, đồng chí Nguyễn Chí Hiền chỉ đạo tập trung thực hiện các nhóm giải pháp trọng tâm:

1. Xử lý nợ xấu: Giao chỉ tiêu giữ và giảm nợ xấu cụ thể cho từng địa bàn; tiến hành phân tích, đánh giá chi tiết từng trường hợp, đối tượng vay nợ cụ thể để có phương án xử lý dứt điểm.

2. Đẩy mạnh giải ngân: Tăng tốc tiến độ giải ngân nguồn vốn mới, đảm bảo hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu kế hoạch của năm 2026.

3. Hỗ trợ dịch vụ: Phối hợp chặt chẽ giữa các thôn, buôn, lực lượng công an và các tổ vay vốn để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho việc tổ chức các phiên giao dịch lưu động của NHCSXH, sẵn sàng sắp xếp thêm các điểm giao dịch phục vụ nhân dân khi cần thiết.

4. Chuyển đổi số & Kiện toàn nhân sự: Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý; tự rà soát, kiện toàn nhân sự tại các tổ vay vốn; phát huy phong trào thi đua khen thưởng để khích lệ kịp thời những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc.

Chủ tịch UBND xã đề nghị các thành viên Ban đại diện nêu cao hơn nữa tinh thần trách nhiệm, chủ động tham mưu cho Đảng ủy và Ủy ban nhân dân xã trong việc triển khai có hiệu quả chính sách tín dụng, biến dòng vốn ưu đãi thành điểm tựa vững chắc cho sự phát triển toàn diện của xã Sông Hinh.